Nesta página: O IDE em números | Por que escolher investir no Japão | Os procedimentos relativos ao investimento estrangeiro | Oportunidades de investimento
Os fluxos de IDE para o Japão continuam a ser baixos em comparação com a maioria dos outros países desenvolvidos do mundo e são relativamente instáveis. De acordo com o World Investment Report 2024 da CNUCED, o Japão foi o 19.º maior recetor de IDE a nível mundial, com um afluxo de 21,4 mil milhões de dólares (contra 34,1 mil milhões de dólares um ano antes). No final do mesmo período, o volume total de IDE ascendia a 246,8 mil milhões de dólares. O Japão é também um dos principais investidores estrangeiros, com um volume de IDE no exterior de 2,1 biliões de dólares (o segundo no mundo, a seguir aos EUA). De acordo com dados da Organização do Comércio Externo do Japão, até ao final de 2023, o stock de IDE da Europa no Japão era o maior, com 20,8 biliões de ienes (41,3%), seguido da América do Norte, com 13,4 biliões de ienes (26,5%) e da Ásia, com 11,9 biliões de ienes (23,6%). Os Estados Unidos continuam a ser o principal investidor, com 12,5 biliões de ienes (24,7%), seguidos do Reino Unido, com 8,7 biliões de ienes (17,2%) e de Singapura, com 5,3 biliões de ienes (10,4%). A França aumentou ligeiramente para 3,4 biliões de ienes (de 3,2 biliões de ienes), enquanto os Países Baixos desceram para 3,3 biliões de ienes (de 3,4 biliões de ienes), trocando de posições. Os 10 principais países e regiões representaram 85,8% do total do stock de IDE do Japão. Uma repartição setorial do stock de IDE mostra que o sector transformador representou 11,5 biliões de ienes (36,2% do total), enquanto o sector não transformador representou 20,2 biliões de ienes (63,8%). O sector das finanças e dos seguros continuou a ser o maior, com 11,5 biliões de ienes (menos 2,3%, 36,3% do total), seguido dos produtos químicos e farmacêuticos, com 3,19 biliões de ienes (mais 8,7%, 10,1%) e dos transportes, com 3,17 biliões de ienes (mais 3,5%, 10,0%). O comércio por grosso e a retalho registou um crescimento significativo, aumentando 145,0% para 0,6 biliões de ienes, com os Estados Unidos a darem o maior contributo. De acordo com os dados preliminares da OCDE, os fluxos de IDE desceram para 2,6 mil milhões de USD no primeiro semestre de 2024, em comparação com 7,1 mil milhões de USD no período correspondente do ano anterior.
O Japão mantém um ambiente jurídico e regulamentar favorável aos investidores, alinhando continuamente a regulamentação com as normas internacionais. Os direitos de propriedade intelectual estão bem protegidos, com mecanismos sólidos de aplicação em vigor. Os mercados de capitais são profundos e acessíveis aos investidores estrangeiros, sendo quase todas as transacções em divisas livremente autorizadas, incluindo as transferências de lucros e o repatriamento de capitais. No entanto, os investidores estrangeiros deparam-se com desafios, tais como uma relutância histórica em relação às fusões e aquisições na cultura empresarial japonesa, uma governação empresarial fraca que conduz a uma baixa rendibilidade do capital próprio e à acumulação de dinheiro. Além disso, uma legislação laboral inflexível e um sistema regulamentado de recrutamento e gestão de mão de obra contribuem para aumentar os custos e a complexidade da gestão dos recursos humanos para os investidores e proprietários de empresas. Normalmente, o único requisito para os investidores estrangeiros que entram no Japão é a apresentação de um relatório ex post facto aos ministérios competentes. No entanto, a legislação introduzida em 2020 reduziu o limiar de propriedade para a notificação de pré-aprovação ao governo por parte dos investidores estrangeiros de 10% para 1%, em especial nos sectores considerados como representando riscos potenciais para a segurança nacional japonesa. O governo japonês revelou recentemente um “Plano de Ação para Atrair Recursos Humanos e Financeiros do Estrangeiro” com o objetivo de duplicar o IDE do Japão para 100 biliões de ienes, ou cerca de 15% do PIB, até 2030. O bom clima empresarial global do Japão é confirmado pela classificação do país no Índice Global de Inovação 2024 (13.º entre 133 economias) e no mais recente Índice de Liberdade Económica (38.º entre 184 países). Além disso, o Japão ocupa a 7ª posição no Índice de Confiança do Investimento Direto Estrangeiro 2024 da Kearney.
Investimento Estrangeiro Direto | 2020 | 2021 | 2022 |
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Fluxo de entradas de IDE (milhões de USD) | 10.703 | 24.652 | 32.509 |
Estoques de IDE (milhões de USD) | 250.070 | 241.125 | 225.367 |
Número de investimentos greenfield* | 216 | 198 | 224 |
Value of Greenfield Investments (million USD) | 7.631 | 22.082 | 6.051 |
Fonte: UNCTAD - Ultimos dados disponíveis.
Nota: * Os investimentos greenfield correspondem à criação de filiais ex-nihilo pela sede.
Desde que voltou ao poder em 2012, o primeiro-ministro Shinzo Abe lançou uma série de reformas, chamadas "Abenomics", que tinham como objetivo três medidas-chave conhecidas no Japão como as "três flechas":
- Flexibilização monetária maciça, que consiste em recompras do Estado pelo Banco do Japão desde abril de 2013.
- Uma política fiscal "flexível", ou seja, expansionista no curto prazo e subsequentemente compensada por uma recuperação de médio prazo das contas públicas. Esse eixo confirma a prioridade dada pelo governo à recuperação às custas da consolidação fiscal, apesar de uma dívida pública de 223% do PIB em 2017.
- Uma estratégia de crescimento que visa aumentar a taxa de crescimento potencial de 0,5% para cerca de 2% por meio de uma série de reformas estruturais ("Estratégia de crescimento revisada" em junho de 2014): aumentar ainda mais a flexibilidade do mercado de trabalho e otimizar o ambiente de negócios, particularmente através da crescente abertura ao investimento estrangeiro e à simplificação administrativa.
O governo também lançou uma Estratégia de Revitalização do Japão com o objetivo declarado de dobrar os estoques de IED entre 2012 e 2020. Reformas nos setores financeiro, de comunicações e distribuição incentivaram o IED nos últimos anos. A Lei das Empresas do Japão, que regulamenta a formação, operação, organização e gestão de empresas, foi revisada em 2014. Embora algumas restrições estejam resistindo às reforma (como a restrição à capacidade de investidores estrangeiros de entrarem na economia japonesa), a economia japonesa introduziu mudanças na Lei das Empresas para incentivar o investimento estrangeiro. Finalmente, em setembro de 2015, o governo anunciou sua intenção de se concentrar em três novas áreas, a fim de aumentar o PIB em 20% até 2020: fortalecer os sistemas de assistência à infância e social, atualizar o crescimento da estratégia de assistência à infância em 2017 e promover a mudança social em direção à "sociedade 5.0 "(Big Data, IoT e robotização).
As diferentes declarações obrigatórias no Japão são:
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